產(chǎn)品選型
U8產(chǎn)品線中大型企業(yè)應(yīng)用
用友T6產(chǎn)品線企業(yè)級應(yīng)用
T+產(chǎn)品線成長型企業(yè)級應(yīng)用
用友T3產(chǎn)品線部門級應(yīng)用
用友U8C產(chǎn)品線中大型多組織企業(yè)應(yīng)用
用友NC產(chǎn)品線集團型企業(yè)應(yīng)用
異構(gòu)軟件接
本文來源:發(fā)布時間:2014-11-28閱讀:
項目名稱:門業(yè)管理系統(tǒng)開發(fā)方案
客戶概況:浙江神鼎門業(yè)有限公司成立于1989年,是一家集開發(fā)、投資、生產(chǎn)、銷售與一體的企業(yè)。在2001年,隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大和市場的需求。開始生產(chǎn)非標門、防盜門鋼制進戶門、室內(nèi)門系列,公司占地面積5萬平方米,具有國內(nèi)外先進設(shè)備生產(chǎn)流水線。公司嚴格遵循ISO9001質(zhì)量管理體系認證。本著“以人為本,科技領(lǐng)先”的理念,無論設(shè)計、選材、工藝都以品質(zhì)為主導,以“質(zhì)量第一,信譽第一”作為企業(yè)的服務(wù)宗旨,歷年來曾受到政府和相關(guān)部門多種獎勵,并獲得中國非標門行業(yè)十大影響力品牌。
開發(fā)案例:由于門業(yè)制造行業(yè)的程序繁瑣,從采購管理到庫存管理,再從生產(chǎn)管理到庫存管理,接著從銷售管理到庫存管理以及財務(wù)管理等多個環(huán)節(jié)需要不同部門的人員配合,是件龐大的業(yè)務(wù),特別是針對門業(yè)公司這種工廠性質(zhì)為主的產(chǎn)業(yè),在管理方面是個難題。而門業(yè)管理系統(tǒng)是專門為門業(yè)銷售行業(yè)開發(fā)的一套管理系統(tǒng),方便中型和大型門業(yè)企業(yè)管理訂單信息、生產(chǎn)信息、倉庫信息、商品信息、銷售信息等多功能軟件,軟件界面設(shè)計簡潔,人性化管理使用戶輕易上手,提高工作效率。
開發(fā)總體方案:本系統(tǒng)針對門業(yè)特性面向接單生產(chǎn)(按客戶需求,多元化,并能打印料單以及門面圖)下達生產(chǎn)訂單,配合進行采料,發(fā)料,工序管理,完工,到產(chǎn)成品入庫(包含條碼掃描出入庫),到銷售發(fā)貨(包合條碼掃描)等多道環(huán)節(jié)進過層層部門嚴格控制下完成,并能夠查詢追蹤每個環(huán)節(jié)。
業(yè)務(wù)流程圖
車間流程圖
項目實現(xiàn)效果
接單管理價值
滿足客戶需求的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝規(guī)程,可以有效解決按客戶要求,方向〈左右〉、規(guī)格〈長寬高〉、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、色澤、貓眼、生產(chǎn)備注等、自動生成具體的物料清單BOM的管理需求。并且自動生成生產(chǎn)訂單。
生產(chǎn)管理價值
1、 優(yōu)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)信息共享,降低信息不對稱造成的損失
2、 在現(xiàn)有生產(chǎn)能力下,最大限度滿足客戶交期需求
3、 充分協(xié)調(diào)采購、銷售、生產(chǎn),提高企業(yè)生產(chǎn)效率
4、 生產(chǎn)任務(wù)全程跟蹤,及時了解生產(chǎn)進度
銷售管理價值
1、 快速進行銷售訂單、報價、評審,及時響應(yīng)客戶個性需求
2、 及時掌握訂單生產(chǎn)進度,避免延期交貨
3、 精確管理免費、收費配件
4、 有效管理客戶價值,提升客戶忠誠度
5、 有效管理產(chǎn)品價格,避免價格混亂
6、 按客戶、銷售員、產(chǎn)品系列、時間等多維度分析銷售情況,及時調(diào)整銷售策略
采購管理價值
1、 適質(zhì)、適量、適時采購、滿足生產(chǎn)計劃需求
2、 有效管理采購價格,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)
3、 及時跟蹤采購訂單狀況,避免停工待料
4、 準確把握庫存情況,避免盲目采購
倉存管理價值
1、 掌握即時庫存,快速按生產(chǎn)計劃記性生產(chǎn)報料
2、 有效減少呆滯物料,降低庫存占用資金
3、 按訂單收料,避免超收料、少收料,減少企業(yè)損失
4、 成品出入庫條碼管理,減少出錯
生產(chǎn)管理價值
5、 優(yōu)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,實現(xiàn)信息共享,降低信息不對稱造成的損失
6、 在現(xiàn)有生產(chǎn)能力下,最大限度滿足客戶交期需求
7、 充分協(xié)調(diào)采購、銷售、生產(chǎn),提高企業(yè)生產(chǎn)效率
8、 生產(chǎn)任務(wù)全程跟蹤,及時了解生產(chǎn)進度
財務(wù)管理價值
1、 快速核算材料成本、產(chǎn)品成本、生產(chǎn)損耗、計件工資,為決策者提供決策依據(jù)
2、 有效平衡企業(yè)資金,降低資金成本
3、 分析成本結(jié)構(gòu),提高管理水平
4、 杜絕管理漏洞
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