2017年6月30日，第二十一屆中國國際軟件博覽會(以下簡稱2017軟博會)的精彩繼續。本屆軟博會的主題是《軟件定義世界智能引領未來》，在《軟件定義智能制造》主題論壇上，眾多業界專家聚焦討論軟件應該如何定義智能制造。

　　“關于軟件定義智能需要回答三大問題，即軟件到底定義了什么、軟件是如何定義智能制造的?軟件將如何更好地定義智能制造?”工業和信息化部信息化和軟件服務司副司長安筱鵬在致辭中指出，要從三點理解軟件如何定義智能制造：第一、最終的資源優化配置是目標;第二、信息技術通過推動數據的自動流動以提高資源的配置效率;第三、軟件就構建了數據自動流的體系和準則。

　　因此，軟件無處不在，軟件定義著制造業的未來、定義智能制造。用友網絡科技股份有限公司高級副總裁王健也在其中指出：“軟件最核心的是挖掘了數據的價值，讓數據活起來。”制造企業走向智能化也需要一個整體的解決方案。

　　制造業走向智能化

　　制造業走向智能化也成為當下的共識，用友公司也致力于驅動傳統企業制造變革與管理創新?；A平臺+智能工廠+智能管理+產業互聯+智能決策是用友公司給出的制造業走向智能化的全貌。制造業走向智能化是基于基礎平臺打造智能工廠、實現智能管理和產業互聯，最終走向智能決策。

　　其中，基礎平臺指的是制造業智能化的支撐平臺。“用友公司基于面向智能制造的工業PaaS云平臺，主要是幫助制造企業實現基于物聯網、大數據的實時處理與分析、實時監控與分析預警、智能決策執行、企業內外部系統互聯互通、第三方互聯網服務接入等。”王健指出。與此同時，智能工廠也包含了四層架構，即智能硬件終端平臺、智能數據采集平臺、智能運營管理平臺和可視化監控平臺。

　　“用友公司從財務共享、人力共享等層面幫助企業實現智能管理。”王健指出，其中財務共享可以引領企業邁向財務2.0時代，幫助企業實現全業務共享應用、多共享中心營建。而人力共享則強化集團化企業人力資源管控的傳統優勢、推動集團化企業人力資源共享服務轉型，并構建企業人力資源互聯網化新平臺與生態圈。

　　有很多大型企業已經借助共享服務實現智能管理進入新的階段。比如碧桂園財務共享服務中心已服務100個項目公司、實現9大類財務業務共享，將服務1000家項目公司、70000多名員工。

　　產業互聯其中一點是指幫助企業通過數字營銷實現全通路共贏營銷。“用友的數字營銷核心就是幫助企業找客戶、做轉化、管生意和出價值。”王健現場指出，用友公司通過實踐提煉出基于五種核心價值的五種客戶經營模式，即線上線下融合模式、會員制營銷模式、渠道深耕模式、直控終端模式和行業平臺模式。

　　比如古井貢酒就通過數字營銷平臺構建以消費者為中心、線上線下融合的古井全產業圈，最終實現產品渠道雙輪驅動的數字化營銷轉型。

　　與此同時，“互聯網采購也讓企業走向產業互聯。用友公司也推出適合大中型企業互聯網采購服務平臺，同時提供采購云服務。”王健指出，最終都是希望大中型企業在互聯網時代的采購可以更加簡單。

　　“智能決策也是企業走向智能化非常關鍵的要素。用友企業大數據就是實現從流程驅動到數據驅動，發掘數據價值。”用友王健指出。

　　用友智能制造賦能中國企業落地《中國制造2025》

　　在演講中，王健講解了制造企業走向智能化所需要完成的四大要素，最后其也通過眾多案例講解了用友智能制造是如何賦能中國企業落地《中國制造2025》的。

　　航天八院，基于國家《中國制造2025》的背景，航天八院已經著手建設2025智慧八院，希望在2025年實現國際一流宇航企業，以提高科研生產效率為出發點，以“集成”“互聯”“協同”和“智能”為手段，幫助航天八院實現從傳統軍工制造向數字軍工、智能軍工制造的跨越。主要是分三步走，即：第一步實現全院設計到制造的全面數字化;第二步實現流程自控;第三步實現企業自成長，滿足八院決策、運營、市場營銷等需求。

　　目前通過與用友的合作已經完成了第一步，正走在第二步。航天八院借助物聯網、大數據、數字仿真、生產仿真等技術，實現了科研生產的精細化、可視化、數字化、智能化，極大提升了八院科研生產管理水平，并取得了良好的經濟效益。以下屬總裝廠為例：產能提升15%、庫存下降12%、制造成本降低10%、計劃按期完成率提高25%。

　　另外還有天瑞水泥，主要實現了從數字工廠到智能工廠，還有寶舜化工等。王健總結到用友智能制造希望幫助中國制造業邁向“新五化”，即數字化、集成化、移動化、可視化和智能化。其中數字化指業務管理數字化、過程監控數字化、質量管理數字化;集成化指設計制造一體化、計劃執行一體化和多系統集成互聯。

　　在這屆的軟博會上，我們看到業界眾多關于軟件如何定義未來的觀點。對于中國企業而言，企業信息化迎來了3.0時代，用友也希望與中國制造共成長，最終邁向《中國制造2025》。