作為國內最大的膜產品供應商之一，浙江開創環保有限公司集研發、生產、銷售、工程安裝及服務為一體。行業特點決定了開創環保對產品創新能力要求高、產品質量過硬、工程安裝精細快速。企業正快速擴張及發展，現亦正籌備上市。基于這樣的企業發展背景，浙江開創環保此次實施用友ERP，想借助用友管理軟件，建立全面的信息化平臺，通過信息化工具提升企業管理水平，提高企業綜合競爭力，為企業上市打下堅實基礎!

1.行業特點：

隨著我國工業化、城市化進程不斷推進，環境污染日益嚴重，國家對環保的重視上升到前所未有的高度。目前我國環保行業總體規模逐步擴大，產業領域不斷擴展，整體水平不斷提高，初步形成了包括環保產品設計、生產、工程、環保服務等門類齊全的產業體系，成為我國國民經濟不可或缺的新興產業。

2.企業簡介;

浙江開創環保科技有限公司作為國家級高新企業、國家級技術創新示范企業是一家國內少數擁有膜材料研究，膜產品生產，膜裝備制造到膜工程應用等最完整的膜分離技術體系的企業。杭州求是膜技術有限公司為浙江開創環保科技有限公司的控股子公司，是國內最大的膜產品供應商之一，專業生產以增強型改性聚丙烯中空纖維膜為基礎的各類超濾設備、超濾膜組件、脫氣膜組件、MBR膜生物反應器膜的特點。浙江開創環保科技有限公司的主要為國內，墨西哥，越南，泰國等環保工程項目實施建設。公司近年來發展迅速，2013年銷售額增長到7000萬，2014年突破1.3億。

3.信息化歷程：

★2012年，開創環保實施用友T3財務;

★2013年12月，升級到用友高端版本，開創實施進銷存

★2014年6月，求是膜也實施用友進校存，全面規范管理;

★2014年11月，求是膜深入信息化應用，用友生產制造系統開始實施;

4.應用信息化目標

企業關鍵需求通過實施ERP，浙江開創環保科技有限公司希望實現的基本目標： 1. 生產、供應鏈和財務管理的信息化整合與優化。 2. 項目成本核算的精細化管理。 3. 控制材料采購時與項目所需材料規格不符，加快項目進度。 4. 加強對訂單數據的分析，全面提高企業的生產效率

5.關鍵應用及價值 1. 流程優化通過ERP項目的實施，進一步梳理和完善了公司業務流程，達到流程通暢、信息充分共享、提升管理水平的目的。 2. 成本核算通過ERP項目實施，加強按項目采購、入庫、領料、發貨、出庫清楚核算出某個項目的成本利潤。 3. MRP實現項目采購計劃，利用庫存數據，準確且及時的編制了采購計劃，以便采購部門更加準確的執行按項目采購減少采購出錯。 4. 生產訂單管理實現了以生產訂單為主線的生產領料、生產入庫、生產退料的流程管理，清晰追蹤生產訂單生產狀況，以加強過程化的控制和精細化生產數據的分析

6.客戶感言

協友標準產品的實施工作極大程度上保證了整個項目能夠按期、按質加以推進，協友顧問的專業實施服務也讓我們企業獲益良多。ERP系統為我公司籌劃上市打下了堅實的基礎。

-----董事長

包進峰