客戶說

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　　能夠為制造型企業提供一個靈活、直觀、多元化的體驗，將會使您和您的客戶建立信任和默契，再結合我們自身數字化轉型手段，科瑞恩建立起了數字文化，集成平臺化應用管理助力信息化、數字化的科學發展，讓制造型企業實現降本增效、快速響應客戶需求。這就是為什么選擇 U9 cloud 的原因所在。

　　——科瑞恩信息化總監 張方進

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　　企業簡介

　　江蘇科瑞恩自動化科技有限公司成立于 2010 年，歷經十幾年跨越發展，由原來單一公司主體只生產 3C 產品自動化集成發展到目前業務涵蓋自動化產線解決方案、工業軟件及服務、數字化工廠、智能樓宇、智能停車及智慧園區整體解決方案等，并且形成以昆山為軸心， 輻射大連、濰坊、寧波、成都、武漢、深圳、南通各地的遍及全國的研發設計生產服務網絡體系，同時在美國、越南和臺灣分別設立分公司，已實現營業收入超 8 億元。

　　轉型背景

　　科瑞恩隨著公司的快速擴張發展，企業面臨的管理問題及上市的需求，需要通過先進的管理軟件及專業的流程咨詢解決目前

　　企業存在的問題。主要是以下幾個方面：

　　• 集團物料編碼各部門不統一，管理困難。

　　• 上市需求，要求做到系統成本核算及財務業務一體化。

　　• 沒有統一計劃體系執行，手工統計效率低下。

　　• 設計變更頻繁，項目間挪料頻繁，延期交貨時有發生。

　　• 無法實現項目成本核算。

　　• 需要借助軟件提升內部管理。

　　• 企業規劃的數字化平臺需求，體系建立需要工具去落地和管控。

　　解決方案

　　• 項目維度的訂單成本：建立項目管理體系，實現按照項目接單、項目生產、項目成本，根據工時分攤的訂單成本體系，按照項目維度核算成本。

　　• 實現多系統集成：以 U9 cloud 為基礎平臺，對接整合多套異構系統及規范流程。

　　• 支付智能化：對接 OA 與網銀系統，實現從供應商請款、員工報銷審無紙化審批和實時支付。

　　• 多組織協同：以 U9 cloud 為基礎平臺，對接整合多套異構系統及規范流程。

　　• 設計制造一體化:與 PLM 對接，實現料品、BOM 實時傳遞，完成由設計 BOM 到制造 BOM 的轉換，并且記錄 BOM 的設變過程。

　　• 實現物料拉動計劃:結合 WMS 與 AGV，實現了物料拉動及掃碼出入庫功能。

　　項目價值

　　50%——組織間協同降低了約 50% 人工成本 ,庫存周轉率提高 50%,生產周期縮短 50%

　　30%——庫存降低 30%,客戶訂單交貨及時率提高 30%

　　100%——客戶交貨率提升 100%