杭州協友軟件有限公司成立于2003，是一家用友管理軟件咨詢服務商。自創立至今，一直致力于為客戶提供顧問式ERP管理解決方案和服務，在機械、電子、汽配、化工、建筑、房地產、貿易、服裝等各大行業ERP軟件應用積累了上千家用戶的成功經驗，樹立了眾多的樣板客戶。為企業提供了財務管理、供應鏈和物流管理、生產制造管理、人力資源管理、知識與協同管理、客戶關系管理等信息化建設領域的應用。
項目材料管理是可選功能模塊。此模塊與項目執行過程的諸多功能模塊密切相關，包括材料的采購入庫、庫存盤點、領用出庫等管理流程。下圖示例了對已使用材料的查詢統計。企業若無ERP或進銷存系統，可實現適合自身管理特點的項目材料管理模塊。下圖示例了某企業在本軟件中將項目材料管理與直接成本管理進行一體化核算與流程管控，并進一步將工具、固定資產、租用機材的業務管理與財務管理全部通過進行擴展配置。企業若有進銷存系統或ERP，可通過整合技術將進銷存系統或ERP的材料庫存、材料采購等業務數據與本軟件做集成，形成完善以項目管理為主線、具有流程管控、可進行財務業務核算的解決方案。

銷售管理模塊的主要作用是對項目銷售過程進行管控。包括客戶基本檔案、商機信息、商機跟進等。企業可以按實際管理需求配置流程表（用于審批、申報、交辦等各類流程化操作的表單與范文模版）與信息表（用于記錄/檔案/臺帳等非流程化的數據管理），各類表單的流程與數據可以整合為一個完整的管理信息系統。配置過程為所見所得的效果，同時支持電腦端和手機端應用。提供項目銷售管理門戶。可以對銷售人員、銷售主管、分管銷售的等崗位自由設置不同的銷售管理門戶內容，呈現相關的查詢、統計、待辦銷售工作等。

項目啟動過程的關鍵流程示例：項目立項申請流程。可以按企業實際管理規范分別配置預立項審批與正式立項審批。通常預立項是指銷售合同簽訂前的業務立項，其后會開展招投標、簽署合同等活動。待合同簽訂后可以對預立項的項目進行正式立項，此刻銷售部門會對項目部門進行前期工作交接。項目投標管理包括：投標申請、相關資質檔案管理、金申請與返還、競爭情報錄入等關鍵管理活動。企業可以按照實際管理規范調整后的金表與審批流程，可以按照實際管理規范增加相關的管理表單與流程。

項目采購管理一般是在項目正式立項后進行，也有企業在項目正式立項前開展必要的前期采購活動（如：材料詢價、前期業務中樣品制作所需的材料采購）。采購管理包括供應商基礎檔案管理。采購管理的總體過程是：請購、詢價、訂購、驗收、付款。項目報表管理支持各類圖形報表、數據報表。企業可以將各類報表進行用戶權限設定并配置到項目門戶空間中。
項目數據一鍵調用，收尾
結項數據自動調用
結項審批時，支持根據項目名稱自動關聯該項目的基本信息、開始結束日期、預期成果、任務甘特圖、人員投入、成本投入、收款情況等，審批人可掌握項目人資投入、目標及收益達成情況，結項審批有據可依。
項目檔案完整留存
項目產生的立項文檔、中間過程文檔、采購文檔、合同文檔、項目成果文檔、項目評審文檔等在項目結項后統一提交歸檔，審核通過后自動歸入項目知識庫，總結復盤、參考學習時可以查看及調用。
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