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兩張數(shù)智大屏，助力醫(yī)藥流通盤活企業(yè)資產(chǎn)，提升運(yùn)營(yíng)效益！
本文來(lái)源:發(fā)布時(shí)間：2022-12-08閱讀:
需要兩個(gè)大屏——物流大屏、庫(kù)管大屏
物流數(shù)智大屏
每一條醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展都離不開(kāi)高效順暢的流通體系去支撐。二十大報(bào)告也提出，加快發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)，建設(shè)高效順暢的流通體系，降低物流成本...
作為醫(yī)藥流通公司，需要重點(diǎn)關(guān)注物流環(huán)節(jié)，一方面要保障流通質(zhì)量，降低藥品損壞，另一方面要提高配送效率，縮短配送時(shí)間。
物流訂單數(shù)據(jù)監(jiān)控，表現(xiàn)了對(duì)貨物的掌控與風(fēng)險(xiǎn)管理，跟蹤并縮短整體物流天數(shù)是加速資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)鍵。
物流訂單數(shù)據(jù)監(jiān)控，包括對(duì)訂單數(shù)據(jù)的匯總、訂單動(dòng)態(tài)的呈現(xiàn)、訂單效率的分析，以及對(duì)訂單流程的追蹤，既監(jiān)控配送狀態(tài)又管理配送效率，用及時(shí)的信息支撐企業(yè)數(shù)字化、透明化管理。
訂單流程的追蹤，可以清晰地看到每一個(gè)訂單的進(jìn)度完成情況，如果藥品處于在途配送階段，可以看到相關(guān)的物流信息；并對(duì)是否正常交付進(jìn)行監(jiān)控追蹤，如果出現(xiàn)交付異常，會(huì)有預(yù)警提醒，幫助企業(yè)盡快解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
物流跟蹤表現(xiàn)了對(duì)貨物的掌控與風(fēng)險(xiǎn)管理，是采用金融手段的先決條件（UPS的金融模式）。對(duì)于資金占用量大、回款周期長(zhǎng)的流通企業(yè)，如果掌握了物流狀況，更容易獲得銀行等金融機(jī)構(gòu)的貸款支持。
企業(yè)物流的系統(tǒng)化、數(shù)字化和實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力起到了重要作用，借助數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)抓取，定時(shí)刷新、大屏展示，讓物流信息盡在掌握，大大提高流通效率。
庫(kù)管大屏
庫(kù)管大屏能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控當(dāng)日配貨物流的工作效率及倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的占用情況，有效降低倉(cāng)儲(chǔ)消耗。
訂單作業(yè)監(jiān)控
一個(gè)訂單的完成涉及多個(gè)環(huán)節(jié)，分解成子單（一個(gè)訂單可能有多重藥品，在不同庫(kù)區(qū)存放），子單再分解到各子單對(duì)應(yīng)的庫(kù)區(qū)，再根據(jù)庫(kù)區(qū)工作進(jìn)展逐步釋放，揀貨、子單復(fù)核，將已揀貨子單重新組合為訂單，訂單復(fù)核后，等待發(fā)貨，最終成功發(fā)貨。
所以，就導(dǎo)致了庫(kù)存中的藥品會(huì)以不同的形態(tài)存儲(chǔ)。庫(kù)管大屏實(shí)時(shí)監(jiān)控當(dāng)日庫(kù)存情況，釋放環(huán)節(jié)子單數(shù)、揀貨環(huán)節(jié)子單數(shù)、內(nèi)復(fù)核環(huán)節(jié)子單數(shù)、組單環(huán)節(jié)訂單數(shù)…各個(gè)環(huán)節(jié)的庫(kù)存情況一目了然，通過(guò)流水線數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，進(jìn)行有效管理。
區(qū)域作業(yè)全程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)各個(gè)倉(cāng)庫(kù)、各個(gè)樓層的庫(kù)存狀態(tài)的分析，工作效率盡在掌握。
貨位管理與倉(cāng)庫(kù)占用
通過(guò)庫(kù)管大屏可以實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn)情況及倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)占用情況，有效解決自動(dòng)化程度低、倉(cāng)庫(kù)空間浪費(fèi)大、倉(cāng)儲(chǔ)效率低的問(wèn)題。
通過(guò)數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)倉(cāng)庫(kù)、每一層、每一貨架的占用情況進(jìn)行精準(zhǔn)分析。如示例大屏所示，通過(guò)圓形堆積圖、柱狀堆積圖將已用和可用貨位都可以清晰的反映出來(lái)。
通過(guò)對(duì)暫存區(qū)和存儲(chǔ)貨位可用占比進(jìn)行監(jiān)控和分析，動(dòng)態(tài)掌握庫(kù)存實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，及時(shí)、準(zhǔn)確的調(diào)整倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃和發(fā)貨進(jìn)度，大大提高倉(cāng)儲(chǔ)效率，降低了庫(kù)存占用資金、提高了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率！
庫(kù)管大屏、物流大屏，為企業(yè)建立了一套完整的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)存管理、物流監(jiān)控的信息化管理，對(duì)物流、信息流、資金流的數(shù)字化管控。
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