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用友U8 cloud助力強耐新材高速發展
本文來源:發布時間：2022-08-19閱讀:
導讀
“創新為魂，匠心筑夢”，河南強耐新材股份有限公司應用用友U8 cloud財務、供應鏈、條碼管理、質量管理、生產制造、成本、費用預算、全面預算、合并報表、營銷云、稅務云、人力云、U訂貨、BI報表、個性化開發、地磅系統集成，實現固廢資源綜合利用。
企業簡介
河南強耐新材股份有限公司成立于2012年，是一家專業從事高值化資源綜合利用和綠色建材研發與生產的國家高新技術企業。公司下轄河南省資源綜合利用產業研究院、河南蓋森材料科技有限公司、強耐（湖北）石膏科技有限公司、河南中綠能科技有限公司等十一家子公司，在全國已建成投產10個生產基地。
河南強耐新材逐步形成了地面、墻面、砂漿、裝配式建筑、CO?深度礦化養護建材及裝備制造六大產業板塊，已通過ISO9001質量管理體系認證、環境管理體系認證、能源管理體系認證和職業健康安全管理體系認證。已獲得國家授權專利48項，其中發明專利24項，實用新型專利24項。
河南強耐是河南省工程技術研究中心、河南省企業技術中心、河南省新型綠色建材創新中心；已獲得國家綠色工廠、國家工業產品綠色設計示范企業、全國科技型中小企業、全國新型墻體材料節能減排示范企業、中國建筑工業化優秀質量品牌企業、河南省科技創新示范企業、河南省質量標桿企業、河南省智能車間等榮譽稱號；榮獲中國建筑材料聯合會“全國石膏行業創新企業獎”、中國地坪行業“品牌二十強”、河南省科技進步三等獎、焦作市首屆“市長質量獎”、中國循環經濟協會科技進步一等獎、2020年度利廢新材料科技創新獎等多個獎項。
數字化轉型動因
● 隨著集團分子公司的增多，集團無法有效的監管各子公司的財務及業務狀況，在財務核算科目、客商、檔案沒有設置統一的標準及業務規范，財務集中核算困難；對客戶應收監管不到位，回款慢且壞賬多；
● 分子公司單獨采購，缺少集采優勢，采購價格參差不齊，導致采購成本無法管控急劇增加；庫存數據共享不到位，出現客戶已經下單卻庫存不足無法發貨，客戶滿意度低；
● 公司事項線下審批，多頭找領導，領導公務繁忙經常找不到人、審批時間長，效率低，影響工作開展；
● 一旦出現質量問題，缺少從來料到生產、到銷售全生命周期的質量追溯；
● 稅務信息化程度低、信息孤島嚴重、業財稅數據口徑不一致；銷售業務、采購業務、費用報銷業務與發票、財務稅務流程割裂，數據不通；
● 客戶線下口頭報單，數據容易出錯，業務反復核實訂單狀況，效率低下，影響發貨速度，財務對賬費時費力；
● 公司內部各業務系統存在斷點，導致工作效率不高；缺乏有效手段對現有大量數據進行分析，難以為高層決策提供有效支撐。
關鍵應用場景
集團財務與制度管理統一化，自動出具合報
全面實現集團及下屬企業基礎信息標準化，保證會計科目體系、核心基礎數據及業務流程統一化、標準化；快速按照合并規則自動出具合并報表，并實現數據集中，保證了信息的及時性、真實性、完整性。
規范集團業務流程，強化資源管控
規范企業內部業務協同，構建適配企業的集中采購模式，將U8 cloud與大宗物料系統進行無縫集成對接，統一數據流，在銷售管理系統回寫磅單稱重數據，降低物資消耗。
友空間集成審批，提高審批效率
實現U8 cloud各類業務單據移動審批，領導可以隨時隨地進行線上手機端審批，減少審批時間，員工滿意度大幅提高。
質量管理貫穿整體業務
強耐新材十分注重產品品質及質量追溯，通過條碼管理從供應商、到車間制造、再到客戶交付，都建立了批次檔案。實現了從來料到車間加工、產品完工到產品銷售出廠的全方位質量管控，做到質量可控、可追、可溯、可察。
技術是強耐公司的生命，質量就是強耐公司的靈魂，U8 cloud?質量管理提供完善的質量數據，便于管理層管理具體業務，從原料采購，在庫品質量檢驗，完工檢驗，退貨檢驗等流程，滿足QC及各級管理者的需求與應用。
稅務云實現業財稅一體化管理
借助用友稅務服務平臺，連接銷售平臺、稅控系統和財務系統，實現銷售系統直連開票、一鍵開票，實現訂單數據、開票數據和入賬數據的一致性和同步，解決開票效率、虛開或錯開、實現多組織共享服務的集中開票。
集成用友U訂貨，經銷商實時數據管控
U8 cloud與U訂貨集成，使經銷商快速通過手機進行下單提交，已審批訂單回傳至U8 cloud，物流信息回傳至U8 cloud信息，快速安排發貨，同步經銷商信用余額、自動收款、自動形成往來賬款。
BI報表分析，數字化數據展現
為了滿足數據分析功能要求，利用BI智能分析系統，整合了用友U8 cloud財務、供應鏈、營銷云、友空間、稅務云等各種系統數據，多維度進行數據分析，大屏展示分析，及時、直觀地為領導決策提供了強有力的數據支撐。
數字價值
● 降低壞賬：信用管理+特殊事項審批+事后監控使得公司的回款率達到95%以上，壞賬率從15%降低至3%，公司利潤大幅提升，資金周轉率明顯提高。
● 集團業務標準化，提升資源利用率：建立供應商，經銷商及內部的供應鏈管理，實現線上，線下業務高效協同，集團控制材料采購權，降低采購成本，通過集團與子公司標準化內部交易，跨組織銷售等業務，使集團內外部各種資源做到最大化有效利用。
● 營銷云：U訂貨實現客戶線上移動下單，訂單和收款實時傳輸，業務銜接一體。
● 稅務云：開票數據同步傳輸至金稅系統，自動開具銷售發票。
● 實現高品質全過程追溯，成本精細到每一筆訂單，利潤盈虧一目了然，業務協同效率提成20%。
● 統一的協同辦公工具+移動審批：實現快速審批，工作效率提升80%，從一周到幾個小時，員工滿意度大幅提升。
● 高效數據分析：通過報表呈現、發現、分析、決策執行形成一個完整閉環,為管理層提供必要的決策執行依據。
客戶證言
強耐集團與用友的合作從2019年到2022年，業務從河南擴張到山東、湖北、四川、山西、上海……，從4家子公司到11家子公司；隨著集團業務的快速擴張，用友系統有效地解決了集團層面的財務與資金管控等，加速了資金周轉率，規范了集團的費用報銷流程；通過集團供應鏈管理實現規范的集中采購、銷售管理，降低業務成本；通過質量、條碼管理，提高了產品合格率，增加了客戶滿意度；通過BI分析為企業經營管理決策提供強有力的數據支持。
河南強耐新材股份有限公司
信息中心總監：王艷紅
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用友U8 cloud
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