導(dǎo)讀

　　　　達(dá)芙妮投資(集團(tuán))有限公司通過用友U8 cloud云ERP，構(gòu)建云化、集團(tuán)化管控平臺(tái)，支持公司快速轉(zhuǎn)型，統(tǒng)一核算體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中核算，滿足無預(yù)算不報(bào)銷的費(fèi)控要求，優(yōu)化報(bào)銷流程，使員工做最簡(jiǎn)潔高效的報(bào)銷。

　　企業(yè)簡(jiǎn)介

　　達(dá)芙妮國(guó)際控股有限公司原名為永恩國(guó)際集團(tuán)有限公司，于1987年在香港創(chuàng)立。預(yù)見到中國(guó)優(yōu)質(zhì)鞋類市場(chǎng)具龐大潛力，該集團(tuán)于1990年創(chuàng)立自有品牌“達(dá)芙妮”，制造及銷售女裝鞋類。1995年達(dá)芙妮集國(guó)際控股有限公司整合內(nèi)地業(yè)務(wù)，成功在香港聯(lián)交所上市，并成為中國(guó)最成功的國(guó)內(nèi)品牌之一。

　　

 

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因

　　● 轉(zhuǎn)型需求：系統(tǒng)可快速部署，免IT硬件投入，不需龐大的IT運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，節(jié)省成本;

　　● 核算需求：統(tǒng)一集團(tuán)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，規(guī)范集團(tuán)財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)流程，形成統(tǒng)一的核算體系;

　　● 費(fèi)控需求：優(yōu)化報(bào)銷流程，既可做到預(yù)算事前事中控制，又使員工報(bào)銷簡(jiǎn)單高效。

　　核心應(yīng)用

　　1. 云端管理系統(tǒng)，節(jié)省IT成本

　　達(dá)芙妮異地分子公司多，業(yè)務(wù)量大，獨(dú)立部署成本高達(dá)上百萬，維護(hù)工作量大，需要專業(yè)IT團(tuán)隊(duì)10人，幾乎占IT費(fèi)用支出的50%以上。因此達(dá)芙妮選擇ERP系統(tǒng)時(shí)，希望采用云端部署，不必在各下屬公司配置專業(yè)的IT維護(hù)團(tuán)隊(duì)，并有效降低硬件設(shè)施投資，減少IT資源浪費(fèi)，節(jié)約成本。

　　用友U8 cloud作為創(chuàng)新型企業(yè)云ERP，不僅支持公有云部署，節(jié)省IT成本，并快速部署了云端系統(tǒng)，為達(dá)芙妮向輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型提供支持。

　　2. 統(tǒng)一基礎(chǔ)檔案，財(cái)務(wù)集中核算

　　達(dá)芙妮通過U8 cloud系統(tǒng)實(shí)施，規(guī)范了集團(tuán)基礎(chǔ)檔案和業(yè)務(wù)流程，建立了全集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算體系，保障集團(tuán)財(cái)務(wù)政策的貫徹執(zhí)行，滿足集中財(cái)務(wù)核算的要求。

　　

 

　　3. 強(qiáng)大的報(bào)銷流程管控，支撐精細(xì)化管理

　　通過U8 cloud系統(tǒng)的流程定義，根據(jù)收支項(xiàng)目、金額區(qū)間設(shè)置審批流程，使達(dá)芙妮報(bào)銷管理流程更精細(xì)化、人性化。

　　例如，員工在填報(bào)交通費(fèi)報(bào)銷單的時(shí)候，報(bào)銷金額小于3000的只需要部門負(fù)責(zé)人審批就到應(yīng)付審批、出納審批;報(bào)銷金額大于5000的部門負(fù)責(zé)人審批后到財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)人審批再到應(yīng)付、出納審批。

　　

 

　　4.全員報(bào)銷，專項(xiàng)報(bào)銷，簡(jiǎn)潔報(bào)銷，高效報(bào)銷

　　達(dá)芙妮在梳理各部門對(duì)報(bào)銷管理流程的需求后，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景總結(jié)制定13種類型的報(bào)銷單據(jù)?？刂茍?bào)銷單據(jù)可填報(bào)的報(bào)銷事項(xiàng)，簡(jiǎn)化報(bào)銷填單界面，只需填報(bào)必要字段，不必頭疼不懂報(bào)銷過程中進(jìn)項(xiàng)稅抵扣政策問題，讓企業(yè)員工報(bào)銷省心又放心;同時(shí)企業(yè)員工只需要登錄達(dá)芙妮本部的全員報(bào)銷系統(tǒng)，通過選擇不同的費(fèi)用承擔(dān)組織，讓費(fèi)用準(zhǔn)確歸集，不必來回切換報(bào)銷系統(tǒng)，讓企業(yè)員工報(bào)銷簡(jiǎn)潔高效。

　　

 

　　5. 廣義報(bào)銷結(jié)合預(yù)算管理，預(yù)算控制全面精準(zhǔn)

　　廣義報(bào)銷把對(duì)公付款/請(qǐng)款業(yè)務(wù)也納入報(bào)銷管理中，同時(shí)結(jié)合預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有費(fèi)用支出的預(yù)算事前事中管控，無預(yù)算不報(bào)銷。

　　報(bào)銷現(xiàn)在不僅僅對(duì)員工付款業(yè)務(wù)，還可以直接對(duì)供應(yīng)商支付，再結(jié)合預(yù)算管控，直接在填報(bào)銷單時(shí)控制不合理的費(fèi)用發(fā)生。預(yù)算執(zhí)行數(shù)直接從報(bào)銷單自動(dòng)歸集，方便做預(yù)算執(zhí)行分析，做到了報(bào)銷的事前預(yù)算申請(qǐng)、事中預(yù)算控制、事后預(yù)算執(zhí)行分析。

　　

 

　　應(yīng)用價(jià)值

　　● 云化部署：節(jié)省集團(tuán)IT軟硬件部署成本50萬元，ERPth維護(hù)人員由4人縮減至1人。

　　● 統(tǒng)一管控，集中核算：統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，優(yōu)化管理流程，月結(jié)提前了5天。

　　● 統(tǒng)一報(bào)銷平臺(tái)：簡(jiǎn)化報(bào)銷流程，使費(fèi)控精準(zhǔn)高效，員工報(bào)銷效率提升30%。加強(qiáng)預(yù)算管控，減少了50%的不合理費(fèi)用發(fā)生。

　　客戶感言

　　“用友新一代云ERP——U8 cloud，契合了我司從競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)體店市場(chǎng)轉(zhuǎn)型為線上市場(chǎng)的訴求，集團(tuán)通過優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，輕裝上陣。U8 cloud采用云模式，減少了硬件投入;無須維護(hù)，節(jié)省了人員成本。U8 cloud提供的集團(tuán)化管理，支持了我司的重大企業(yè)管理變革。通過U8 cloud產(chǎn)品的實(shí)施及應(yīng)用，完成了對(duì)我公司的財(cái)務(wù)集中管理，提升多元化企業(yè)管理能力，降低了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)財(cái)務(wù)的全面管控。”

　　——達(dá)芙妮 項(xiàng)目經(jīng)理 彭福慶