杭州誠達電器有限公司(以下簡稱杭州誠達)，公司坐落于長三角著名的國家級經濟技術開發區—杭州市下沙經濟技術開發區，線路板生產車間面積10000平方米，在線員工1200人，年生產小家電線路板1000萬套，是開發區較大的專業電子線路板加工生產基地之一，公司與客戶合作開發，生產豆漿機、電磁爐、商用機、飯煲、凈水設備系列小家電控制板、線束等30余款產品。

杭州誠達以承接ODM訂單、OEM訂單為主的企業新形式，同時通過自我積累，引進技術，不斷創新，滾動發展，創下了公司規模每年近3倍速度的增長。 步入2009年，公司重新整合企業資源，使企業完善了市場部，企劃部，研發部，新品推進部，采購部，進料檢驗，PMC，制造部，品管部，客訴部等公司發展與產品質量與ISO-9001質量管理的完整體系。

隨著公司部門整合與產品質量和ISO-9001質量管理的完整體系的完成,貴公司下一步的目標就是要引進一套ERP系統,因為隨著業務不斷的增長,公司總是感覺到現有的手工工作體系不管做的多么的細致,但總是落下數據不準確,不及時,部門之間相互推委的現象:

1.采購量的控制.經常出現多采購,少采購,采購周期混亂,停工待料.

作為電子企業.產品元器件更新周期很快,往往多采購將嚴重導致庫存積壓,甚至到最后報廢,公司在無形當中將承受莫大的損失.

2.應付賬款的控制.,供應商的管理,他們的信用額度及業務部門與財務部門等對賬成了工作人員加班加點的根源,雖然花了工夫,結果也不一定讓人滿意，甚至通常會導致丟貨物或者丟發票的現象

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通過對企業問題的分析與產品的展示，用友T6管理軟件的價值點，特別是生產制造模塊在項目中的運用得到了杭州誠達領導和工作人員的認可：

可在銷售訂單投產時進行臨時委外和臨時采購的處理倉庫可根據生產訂單用料及生產完工情況進行發料和產品入庫，避免手工錄入

可對生產完的產品進行入庫前的檢驗，對檢驗不合格的可作報廢、返工等處理

可實現倒沖領料功能，根據產成品入庫單自動生成材料出庫單

BOM表可設置替代件，對生產訂單進行物料需求分析時對缺的材料使用替代件

通過存貨屬性計劃策略的設置支持再訂貨點(ROP)采購計劃模式

材料庫存可用量管理：在生產計劃下達時進行材料需求分析提供實際可使用的材料庫存數量及準確的 采購建議

保質期管理：通過對需要進行保質監控的存貨設定失效期以及保質期預警天數，系統自動對存貨保質期、失效期提供預警

貨位管理：通過按照貨位細分的倉儲管理，做到倉儲現場規范管理，方便物品存取。

不合格品管理：對不合格品進行登記，用以備查;確定處理的，按照不合格品處理流程處理，記錄處理日期、地點、處理方式等信息

同時，協友公司的實施、服務體系的優勢，也得到了杭州誠達公司領導的高度認可。最終決定選擇杭州協友軟件有限公司作為公司信息化建設的合作伙伴，選擇用友T6管理軟件作為公司信息化建設的平臺。