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管理監(jiān)控,勢(shì)在必行——記納思國(guó)際
本文來(lái)源:發(fā)布時(shí)間:2010-02-15閱讀:
NICE納思國(guó)際,由一批教育界、外語(yǔ)界知名專家、心理學(xué)專家、學(xué)者及從事中外教育文化交流的人士共同創(chuàng)辦。秉承“海納百川,思者無(wú)域”之精萃,納百家思想,聚天下英才。致力于教育門戶網(wǎng)站建設(shè)、圖書(shū)的出版和發(fā)行、整合運(yùn)用國(guó)際領(lǐng)先的多媒體信息技術(shù)發(fā)展個(gè)性化教育、語(yǔ)言培訓(xùn)、職業(yè)教育以及引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育資源合作辦學(xué)等教育系統(tǒng)。NICE納思國(guó)際,致力于成為實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想的最優(yōu)秀的專業(yè)級(jí)教育顧問(wèn)。
納思國(guó)際由納思國(guó)際教育(香港)管理有限公司,納思教育咨詢有限公司,北雅外語(yǔ)專修學(xué)校等組成,并與浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、美國(guó)教育中心等建立了廣泛的合作關(guān)系,并于2009年1月通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
隨著人們?cè)絹?lái)越重視對(duì)教育的投資,公司的業(yè)務(wù)呈現(xiàn)遍地開(kāi)花的景象,設(shè)立分校,辦事處等機(jī)構(gòu)也是發(fā)展的迫切需要了!迫于貴公司的的業(yè)務(wù)往來(lái)的特點(diǎn):金額小,往來(lái)多,賬期短,響應(yīng)快!傳統(tǒng)的管理模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后現(xiàn)實(shí)的需要,有時(shí)財(cái)務(wù)要與業(yè)務(wù)部門,客戶對(duì)賬,花了好幾天時(shí)間,但最后還只是準(zhǔn)而不精,影響了客戶的忠誠(chéng)度,也讓部門之間抱怨多多。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),管理層也想起學(xué)習(xí)別人好的管理模式,從而引進(jìn)信息化系統(tǒng)也浮現(xiàn)在頭腦中。
前期,我們和公司管理層深入的溝通,了解他們的現(xiàn)實(shí)需要,并向他們介紹了數(shù)據(jù)集中分散式的管理模式,立即得到了他們的認(rèn)同:簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是,對(duì)于公司有多個(gè)分公司,子公司,辦事處等情況,從公司的管理角度來(lái)講,極其希望對(duì)下面公司的資金動(dòng)態(tài),往來(lái)進(jìn)行及時(shí)掌握,但我們的困惑是,對(duì)于異地情況最多也是靠“拉動(dòng)式”地掌握有限的報(bào)表資料,管理層只能主動(dòng)的要下面的各個(gè)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)情況,造成“反映不及時(shí),數(shù)據(jù)不精確”等等,我們提出了“推動(dòng)式”的管理模式,我們需要的數(shù)據(jù)是下面的各個(gè)機(jī)構(gòu)主動(dòng)推倒我們的面前,管理層根據(jù)需要閱覽即可,這樣對(duì)于管理層來(lái)說(shuō),想要的數(shù)據(jù)資料,隨之即可得!
對(duì)于操作者來(lái)講,更是脫離手工的模式,多一些學(xué)習(xí)的時(shí)間,也能提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使我們?cè)?ldquo;效率和效益” 面前齊頭并進(jìn),卓而不凡!
經(jīng)過(guò)與公司的主管吳老師的溝通,我們一致認(rèn)為:用友軟件不光是單一的管理系統(tǒng),更是管理模式和工作模式的重新調(diào)整的加速器!雙方并于2010年3月完成簽約,在此我們也祝愿在我公司與納思國(guó)際的共同努力下,一定可以讓納思國(guó)際規(guī)范流程、提升財(cái)務(wù)管理水平,提高企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力!創(chuàng)造更加輝煌的明天!
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