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管理監(jiān)控,勢在必行——記納思國際
本文來源:發(fā)布時間:2010-02-15閱讀:
NICE納思國際,由一批教育界、外語界知名專家、心理學專家、學者及從事中外教育文化交流的人士共同創(chuàng)辦。秉承“海納百川,思者無域”之精萃,納百家思想,聚天下英才。致力于教育門戶網(wǎng)站建設、圖書的出版和發(fā)行、整合運用國際領先的多媒體信息技術發(fā)展個性化教育、語言培訓、職業(yè)教育以及引進國內外優(yōu)質教育資源合作辦學等教育系統(tǒng)。NICE納思國際,致力于成為實現(xiàn)個人夢想的最優(yōu)秀的專業(yè)級教育顧問。
納思國際由納思國際教育(香港)管理有限公司,納思教育咨詢有限公司,北雅外語專修學校等組成,并與浙江大學、浙江工業(yè)大學、美國教育中心等建立了廣泛的合作關系,并于2009年1月通過ISO9001質量管理體系認證。
隨著人們越來越重視對教育的投資,公司的業(yè)務呈現(xiàn)遍地開花的景象,設立分校,辦事處等機構也是發(fā)展的迫切需要了!迫于貴公司的的業(yè)務往來的特點:金額小,往來多,賬期短,響應快!傳統(tǒng)的管理模式遠遠落后現(xiàn)實的需要,有時財務要與業(yè)務部門,客戶對賬,花了好幾天時間,但最后還只是準而不精,影響了客戶的忠誠度,也讓部門之間抱怨多多。一個偶然的機會,管理層也想起學習別人好的管理模式,從而引進信息化系統(tǒng)也浮現(xiàn)在頭腦中。
前期,我們和公司管理層深入的溝通,了解他們的現(xiàn)實需要,并向他們介紹了數(shù)據(jù)集中分散式的管理模式,立即得到了他們的認同:簡單說來就是,對于公司有多個分公司,子公司,辦事處等情況,從公司的管理角度來講,極其希望對下面公司的資金動態(tài),往來進行及時掌握,但我們的困惑是,對于異地情況最多也是靠“拉動式”地掌握有限的報表資料,管理層只能主動的要下面的各個機構的數(shù)據(jù)情況,造成“反映不及時,數(shù)據(jù)不精確”等等,我們提出了“推動式”的管理模式,我們需要的數(shù)據(jù)是下面的各個機構主動推倒我們的面前,管理層根據(jù)需要閱覽即可,這樣對于管理層來說,想要的數(shù)據(jù)資料,隨之即可得!
對于操作者來講,更是脫離手工的模式,多一些學習的時間,也能提高自己的業(yè)務素質和管理水平,使我們在“效率和效益” 面前齊頭并進,卓而不凡!
經(jīng)過與公司的主管吳老師的溝通,我們一致認為:用友軟件不光是單一的管理系統(tǒng),更是管理模式和工作模式的重新調整的加速器!雙方并于2010年3月完成簽約,在此我們也祝愿在我公司與納思國際的共同努力下,一定可以讓納思國際規(guī)范流程、提升財務管理水平,提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭力!創(chuàng)造更加輝煌的明天!
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